创造社会公益

什么是SIT4

SIT4 是SIT在社会创新单位-与广泛的组织合作, 以促进社会目标, 制定有效的创新解决方案, 以挑战社会问题。

SIT4 是一个 “社会事务” (因此它的名字来源于所谓的 “第四部门”), 这意味着它的目的是创造两条底线: 盈利, 并创造社会影响。SIT4 共享的资源, 基础设施, 经验和人力资源的SIT, 这与 “节俭” 的工作模式, 使我们提供的服务和专业知识的质量, 我们为客户降低成本。

服务和产品

  • 构思和概念开发: 促进思考过程, 旨在对定义的问题 (产品、过程、服务、程序、策略、模型等) 提出新的可行和有效的想法。
  • 战略进程: 促进分析和发展组织战略进程: 确定目标受众, 为目标受众绘制相关价值, 并制定从战略中得出的行动方式。
  • 城市创新: 项目管理和促进市政当局的创新进程, 目的是为管理局的雇员和该市居民的外部价值创造内在价值。
  • 组织创新: 规划和管理旨在实现组织创新文化的过程。
  • 会议 & 事件: 概念开发、设计、内容管理和促进利用创新内容的活动和会议, 或渴望产生特定的创新。
  • 课程 & 培训程序课程和培训计划, 为参与者提供在个人、团队和公司级别上开发创新的实用工具。
  • 营销沟通
  • 双精度值: 管理和促进公司间的组织过程, 目的是为产品或服务提供经济和社会底线的想法。

 

项目选择

  • 开发创造性的青年项目, 在纽约的犹太教育委员会。美国
  • 在教育部的学术挑战和社会惯例中应用创新的解决方案。新加坡
  • 成立 “蝙蝠山药教育创业中心”。以色列
  • 为贫困的里约-黑人地区的儿童提供食物的创新解决方案。哥伦比亚.
  • 帮助医疗医护人员及其医生大幅减少抗生素滥用的发生率。 以色列
  • 在北方邦农村诊所促进妇女生殖健康。 印度.
  • 为自然和国家公园保护局创新教育项目, 促进保护以色列的自然、历史和娱乐场所。以色列
  • 协助辛辛那提社区进行异构的努力, 从种族冲突中愈合。美国
  • 通过解决不使用蚊帐的问题, 帮助根除疟疾, 这是华盛顿特区疟疾日事件的一部分。美国
  • 与新星, 一个保护伞组织合作, 制定和指导非政府组织的战略。 Israel
  • 重新思考在经常水灾和自然灾害淹没的市镇部署救济服务的新的有效办法. 哥伦比亚.
  • 咨询福利部, 以确定它在现有资源基础内可以提供的其他服务, 同时减少其服务对象的依赖性。以色列
  • 帮助各种利益相关者重新评估他们在中美洲打击 narcotrafficking 的策略。巴拿马

客户和合作伙伴

参加越来越多的社会倡议, SIT4 积累了大量的知识和各种工具, 与独特的社会创新世界有关, 并对当地和国际公众、公民和非营利领域以及政策。

我们的合作伙伴和客户遍布世界各地:

  • 公共部门-政府部委和地方市政当局。
  • 第三部门–非政府组织、民间社会组织、社会企业家和社会基金。
  • 企业部门-营利组织, 其目标是在经济底线的同时创造社会效益, 促进共同价值项目和企业社会责任。

Get our innovation model that has worked for 1000+ companies.

No thanks, not now.