摘要

强生公司（Ethicon Endo-Surgery，Inc.，Division）采用了一种系统的创造性思维方法来创造新的有机增长机会和效率。使用这种方法进行的五十次团队协作研讨会的结果反映了解决一系列问题的成功经验：创造新产品，改进产品，开发新的营销策略，建立品牌，创建客户解决方案以及改进组织过程。本文从2002年7月开始，用四年的时间回顾了我们的经验。

引言

大量的阅读
创新是公司有机增长机会和效率的重要来源。它会带来新的产品、有效的策略、改进流程和新的组织设计。然而，创新之所以具有挑战性，一方面是因为组织中个人地位的行为和对创新的态度。一种便利的，系统的团队创新方法可以克服人类行为挑战，使创新更具可预测性。

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数千年来，创新者在发明中使用了五种简单的模式，通常不知道它们。现在，这些模式已经嵌入到您今天在您身边看到的产品和服务中。把
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